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Mallory Goossens

Coach Professionnel (Organisation, Equipe, Individuel) - Coach Agile

Mallory Goossens
47 years old
Driving License
Professional Status
Freelancer
Available
About Me
Avec Prima-Coach, j'accompagne des Transformations d'entreprise en m'appuyant sur la diversité et la complémentarité de mes expériences.

En tant que Coach d'Organisation, j''accompagne les organisations vers une nouvelle culture d'entreprise basé sur la confiance, la délégation, l'empowerment et l'auto-organisation.

Etant Coach, j'accompagne l'organisation, les équipes les personnes à se transformer. Je ne fais pas a leur place.

Spécialisé dans le coaching d'organisation agile, ma vision du management reflète mes valeurs :

  • je crois en l'humain et le mets au coeur de l'organisation,

  • je pense qu'il est urgent de redonner ses lettres de noblesse au mot "chef" pour s'affranchir du "petit chef".
  • un Cadre d'entreprise, est comme un cadre de photo. S'il est autour de la photo, il la laisse s'exprimer, s'il est au centre, il gache la
    photo : on ne la voit plus.

Coach Pro d'Organisation, Coach d'Equipe, Coach Individuel

Prima-Coach
Since September 2020
Levallois-Perret, Île-de-France, France
  • Leader d'un groupe de 10 Coachs Agile
  • Coaching Agile@Scale d'une tribu (160 personnes)
  • Formation de haut managers et manager au Leadership Agile
  • Animation de sensibilisation transverse.
  • Formation des Coach Internes au Coaching
  • Chargé du Module Semestriel "Gestion de Conflit"
  • Accompagnement de la transformation agile de BPCE.SA.
  • Coaching d'une Tribu de 120 Personne (Tribe Leader, Product Manager
  • Product Owner, Scrum master etc...).
  • Conception de formation et formateurs.
  • Conception du Premier parcours Certifiant "Executive Certificate" Agilité d'une
  • Grande Ecole Française.
  • Chargé par Isaac Gets d'un cours de 6h, répartie sur 2 sessions.
  • Sujet : Sensibilisation à l'Agilité, aux nouvelles postures managériales et ses outils.
  • Coach d'Organisation
  • Accompagnement d'EBP dans sa transformation/réorganisation vers l'agilité.
  • Chargé par Isaac Gets d'un cours de 6h, répartie sur 2 sessions.
  • Sujet : Sensibilisation à l'Agilité, aux nouvelles postures managériales et ses outils.
  • Directeur de Mission - Senior Agile Coach
  • Transformation Agile de l'entité SG-GTS.
  • Formation d'équipes/Managers aux fondamentaux de l'Agilité
  • Contexte : Transformation Agile du groupe Nielsen
  • Rôle : Coach Agile sur tout le périmètre front. 40 Personnes Coachées (5 en
  • France et 35 en Inde).
  • Réalisation : Mise en place des principes agiles sur la France et l'Inde dans un contexte d'offshoring des développements.
  • Contexte : Transformation Agile d'Ingenico
  • Rôle : Coach Agile sur tout le périmètre BFO(BackOffice) et FBO (Front
  • Office).
  • Mission: Coaching Agile et adoption des principes agiles.
  • Contexte : Chantier réduction de la durée des cycles projet.
  • Mission : Identification des pratique agile applicable à la CNAM afin de réduire la durée des cycles projets.
  • Contexte : Transformation Agile de la DSI Aviva.
  • Rôle : Coach Agile sur le périmètre prévoyance. 25 Personnes Coachés.
  • Application des principes Agile sur les développements logiciel et sur le contrôle interne.
  • Responsable Opérationel d'un Centre de Tierce Maintenance Applicative (57
  • Applications).
  • Technologies .NET et Microsofts.
  • Lead Technique et Agile.
  • Technologies Dynamics AX
  • Lead Technique .NET
  • Responsable d'application CACF.
  • Développement Agile (XP)
  • Développeur C# .NET.
  • Développeur VBA Access
  • Développent d'un ERP à destination des Imprimeurs
  • Développeur.
  • Développement agile (XP) d'une application de gestion des adhérent d'un
  • Syndicat de BNP Paribas